现如今,同城速递的发展迅速,各行各业大都离不开快递行业,如何更好地发展同城快递业务,是苏州同城快递公司一直致力研究的中心课题。【/】 建立市场经济体制是前提。成立专业化公司,业务经营按市场经济的规律运作,建立专业化营销队伍和生产人员,对市场进行充分的调研、分析,制定符合本地和本局实际的发展规划和目标,理清营销思路和生产环节;推进方案营销,提升营销水平和能力,让用户真正了解到同城快递业务功能,以及取得的社会效益,促进同城快递的长足发展。【/news.htm】 创新机制是**。较好的体制也需要灵活的机制来激活。对于营销人员可采用承包经营或绩效挂钩考核(各局视情况而定)的办法,激发营销人员工作的积极性。对于传递、投递服务人员采用计时和计件工资相结合的办法,并将奖金全额**生产质量考核(含逾时率、妥投率、丢失损毁率、不合格率等指标)。同时要灵活用人机制,建立人员能上能下,待遇易岗易薪,选拔出精干优秀的人才到关键岗位。